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提起HR，很多人会把他与行政前台重合，甚至一些公司，干脆将这两个岗位优化成一人。但事实是HR和行政前台工作性质大不相同，所以，别把HR当成前台。扬州博瑞教育瑞瑞给大家普及普及:
1.工资不同
行政和人事薪资差别较大。行政工资通常会比人事低10%-20%。人事百万级别的岗位不少，而行政，一般来讲，高薪集中在3万-4万区间。
2．工作内容不同
行政前台更多关注的是事务性工作。在小公司里，叫办公室主任，是除了财务以外的具体事务都需要进行统筹。小到来访客人的接待，大到办公室装修，老板的日程安排，都是行政或前台的事。该岗位因为涉略面较广、高层信息接受较多，更适合横向发展。
HR被当成前台也是有原因，主要表现在这样几个方面：
1.边缘化，不被重视
很多民营企业的老板，往往喜欢用低价格要求HR去招人，招得到，是你的本职工作，招不到，说你不行。每次公司开总经理办公会，人力资源做报告，老板基本上打瞌睡，一到销售、财务汇报利润状况、销售情况的时候，老板两眼直发绿光。
2.老板与员工之间的夹心饼干
HR从其职能上讲，一方面要成为员工的主心骨，那就要为员工的发展提供平台，另一方面又要成为公司的战略合作伙伴，那就要为公司提供战略决策上的支持。而这两者之间却会不时出现矛盾。
3.HR容易走的两种极端
一种极端是HR把自己纯粹当成服务部门，为各部门做事尽心尽责，沦为业务部门的杂工。
另一种极端就是HR喜欢把自己当成官僚机构，你要办理招调工吧，是你在求我办事，不对我好点，不给我点好处，我就不给你办。
想让HR从幕后走到台前，需要做好下面几个工作：
1.减少HR基础工作的时间
2.做老板关心的事情
3.渗透到业务部门中去
4.变人力资源为人力资本
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