扬州工程造价土建实操培训都有哪些

造价咨询公司在茁壮成长的同时陷入一种怪圈，即大部分咨询任务是算量套价，智力服务变成体力劳动，成为“人肉计算器”。大部分造价咨询公司策划能力、分析能力、总结能力严重不足，专业化积累太少，没有企业级的管理平台和数据库，没有数据指标积累，员工一旦离职，“数据”即消失。在专业咨询领域没有深入，关键点把握不住，没有做到人无我有、人有我优，深度和宽度远远不够。

在这个高周转的时代，各类甲方尤其是地产甲方为了节约成本，纷纷成立咨询团队，如碧桂园成本管理中心·造价共享平台，为各区域提供全过程造价咨询、建造类信息沉淀等相关服务，进一步挤占传统造价咨询公司的生存空间。在另一方面，以万科为首的中国地产公司在项目开发过程中，不断积累建筑行业数据，专业程度极高。从前是甲方花钱享受服务，现在反过来作为甲方要给咨询公司上课，甲方们掌握着新的行业动态、产品信息、市场营销与推广模式等，在某些工程项目上造价咨询公司的专业程度反而不及地产甲方们。

在今年的《工程造价咨询企业管理办法》和《注册造价工程师管理办法》中提到甲级需要一级注册造价师6人，乙级资质需要一级注册造价师3人，这将会增加造价咨询公司的数量。整体的建筑项目数量在减少，项目金额也越来越小，造价咨询公司们用价格战恶性竞争，从标准收费到打折收费，更有甚者打半价来投标竞争，造价咨询行业收费已经被扰乱。

造价咨询行业进入门槛低，大专即可满足学历要求，造价咨询公司普遍采用底薪加绩效的方式发放工资，造价新人每月大概只有1500-3000元的底薪，工作的前一两年甚至没有绩效工资，对造价咨询行业内的知识掌握不全，工程经验不够丰富，算的量套的价利用价值小甚至完全不能使用，尤其是遇到结算项目时极易被施工单位欺骗。造价咨询公司的特点是今天入职明天对账，短时间无法出具有效咨询成果的新人也就没有高薪可言。当然高学历名院校毕业生除外，因为他们可以进入这个行业的高端公司，例如港资的威宁谢、利比，日本的Toyo engineering，法国的EGIS，从事更有技术水平和深度的咨询项目。造价成手底薪虽然提高了，即使有造价师证书，还是要用大量加班时间换金钱。于是部分进入咨询行业的人会把它当作“进入甲方的跳板”或者不断跳槽寻找高薪公司，咨询公司人员流动性大就是这个道理。人员不断更换，数据不断流失，从而导致某些造价咨询企业没有数据沉淀，自己做不大做不强，这些都是咨询单位的现状。