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聚焦抓可人工调控抓取率在微博上，也有很多网友吐槽曾被抓虐过很多遍，“是我太笨，还是抓娃娃太难呢？”实际上，抓不到娃娃根本不是顾客的错。一家大型抓厂商工作人员告诉北青报，钢爪的力道大小是可以人工的，这项功能本来是为针对抓取不同尺寸、不同重量的娃娃而设定的，但是现在已经被衍生为商家挣钱的窍门，“因为你抓不到，我才能挣到钱。”不过这位工作人员同时指出：“如果抓取概率太低，人家总是抓不到，今后就没人再玩儿了。”据了解，经营抓的一大关键技术就是可人工设置抓取概率。广东一家大型抓生产厂家客服透露，为保证经营者利益，厂家的技术人员会帮助设置机台抓取概率，比如5元一只的娃娃，“你可以设置抓10次出一个娃娃，15次、20次都可以。”据了解，一台抓可以通过电压控制手抓力度。一般有强抓力和弱抓力两种设置。如果是弱抓力的话，差不多50次能中一个，低200次中一个。抓取分为抓起娃娃和运送娃娃两个环节，这两段抓力可以分段设置，如设定强抓力为2秒时，则抓到娃娃2秒后转为弱抓力使娃娃在半空中不知不觉掉落，引起顾客连续再次玩的。据客服人员介绍，他们家的抓每台从3000元—7000元不等。抓设置位置好选在大型的商场、超市、院、、餐厅等，只要是小孩、人或多的地方都是可以考虑的。一般好的点位2—3个月就可以回本，差一些的4—5个月就可以回本。发现新版抓多设在量大的地方在调查探访时北青报注意到，抓此番卷土重来，与以前大不相同。一是走出厅。以前的抓都藏身于厅，人工换币，一般是10元换5个币。现在抓遍布各个量大的线下消费：大型商场、游乐场、动漫店、院、超市、、便利店、酒吧、餐厅、等。据一位业内人士称，根据统计，在过去的两三年里，抓每年都有二三十万台的增长，目前的抓总量已经超过130万台。二是无人值守，自助兑币。北青报走访了几家大型商场，发现抓区域均设置在人员流动较大的地方，如东方银座，抓设置在北门入口处，近20台机器和2台自助兑币机一字排列。而在来福士商场，13台抓和1台自助兑币机摆商场与地铁之间的通道里。这些地方都没有工作人员值守，只有在墙上贴着“毛绒玩具自助机使用说明”及。三是线上付费。除了可以使用现钞自助兑换币，每家抓店铺都设置了微信提币、付费等功能，以方便没有零钱的顾客。四是促销活动。为吸引顾客光临，各家抓店铺都在推行优惠政策。久富娃娃店铺正在实行换币大优惠活动，10元换11枚币、20元换23枚币、50元换60枚币。星奈吉店铺则推出“一定会抓到政策”，即一次性总量达到礼品定价金额，则可以无限次抓取，直到抓到礼品为止。在微博上，有很多网友吐槽曾被抓虐过很多遍，“是我太笨，还是抓娃娃太难呢？”实际上，抓不到娃娃根本不是顾客的错。一家大型抓厂商工作人员称，钢爪的力道大小是可以人工的，这项功能本来是为针对抓取不同尺寸、不同重量的娃娃而设定的，但是现在已经被衍生为商家挣钱的窍门，“因为你抓不到，我才能挣到钱。”“老”抓从大众视线消失多年之后，又被包装成致富项目卷土重来，成为大型购物中心、游乐场的标配。据一位业内人士透露，目前北京抓数量约1.4万台，已处于饱和状态，竞争激烈。而另一方面，就在抓迅速国内一线城市的同时也引来了质疑声，很多网民纷纷吐槽总是抓不到娃娃，商家一定有。现场花20元没能抓到一个皮卡丘在位于东直门附近的一家大型商场，地下一层与地铁连接的通道摆放了13台抓和1台自助兑币机，现场无人值守，换币可以现金，也可以微信。在彩色灯光的照射下，抓里面的维尼熊、皮卡丘、海贼王、泰迪熊等毛绒玩具显得格外可爱，引得不少人驻足观看，也有人当即掏钱兑币一试身手。有位换好币之后始终守在皮卡丘机器前，显然她十分自己爱的那款毛绒玩具。但是看似威猛的带钩钢爪，在抓到毛绒玩具之后，只要轻轻往起一提，钢爪瞬间无骨，任玩具从指缝间跌落，令玩家气急败坏。“我都花了20啦！”这位抱怨了一句愤然离开。北京青年报在现场观察了30分钟，陆陆续续有两三拨儿人了抓，有人，也有小学生，但是后没有一位成功者，纷纷悻悻而去。北青报在一家商场看到，抓里的各款毛绒玩具，均被标出38元、40元的商品售价，玩家只需一次2元，就有机会得手，力还是很大的。但实际上，毛绒玩具的价格已被严重虚标。据了解，一只普通规格的毛绒玩具，只有7元币。除去机器费、场租费、折旧费、费、电费等，商家利润仍然十分可观。
好的企业团队，尤于西游记中西天取经的团队，不仅需要有孙悟空这样主观能动性、性及积极性能力很强的人，也需要有猪八戒这样的剂。企业运作工作是一个的而整体的工作，仅凭几个人或单方面的工作是不可能完成的，所以要群策群力、相互学习、勇于创新，整个团队的战斗力。③工作氛围??良好的工作氛围，除了需要舒适的工作，还要有良好的竞争机制以及人员的职业升迁规划。良好的工作氛围，对打造的团队是必不可少的一环。④避免“小帮派”企业人员多，容易形成以及“小帮派”。因此需要形成一个公平、方便、有效的沟通平台，让所有的人都有展示自我的机会。2、人员激励政策①完善的绩效考核条例（针对每个不同岗位，应有完整的考核）；②有序的竞争（电玩城的业绩，不单是靠人员的策略，也不是店长能一手遮天，具体也关系到服务员、保安、清洁工等的配合）；③多鼓励表扬少批评埋怨（鼓励和表扬除了让人很能接受，更能让人上进。批评要讲，讲。尽可能多让工作人员戴罪立功，不要让工作人员带着情绪工作）；④奖励政策落实（每周评定员工，每月评定团队。但不要只是落到口头上，鼓励不在乎多少，但千万不要是空头支票）；【开业活动人员的培训和安排】培训：人员基本以本店工作人员为主，外请人员为辅；培训一定要明确每个人的职责，每个具体细节要有一个负责人；街舞（或魔术）表演人员活动一定要经过预演（彩排）。【开业活动的实施】1、开业当天，统一着装，精神面貌良好；2、场外活动可以寻找公司配合（也可以找身边朋友，主要是）；3、本店员工关注发放，会员登记，礼品发放，人员疏导以及店内正常工作。【活动实施现场控制与应急处理】聚焦1、活动现场十分冷清的处理（每个员工邀请自己身边朋友来撑场）；2、活动现场十分火爆的处理（要求排队，队形，使用喇叭）；3、场内太拥挤，可以顾客、分时段。?【开业活动内容的策划】首先需要一个相对具有吸引顾客的策略并引爆市场，这个策略主题一定要让顾客引起足够的。顾客关心的是：我能看到什么？我能什么？同时设计促销内容要相对比较热闹的感觉，譬如价格折扣、促销礼品等，甚至可以采取幸运大转盘，等。
　　【的人员】　　“牛不能当马使，马不能当牛拉”，一个的团队必须拥有的人员。一个的团队在其建设期，发展期都必定会经历几次人员更迭，我们看看麦当劳的发展史可以看到这一点。一个团队要根据个人偏好与团队角色挂钩，完善角色的分配。团队成员必须具备履行工作职责的胜任能力，并且善于与其他团队成员合作。只有这样，每一位成员才会清楚自己的角色，清楚自己在每一个职能流程中的工作位置以及上一道工序和下一道工序。只有这样，每一个团队的人，才能真正成为一个团队成员。2、团队精神　　团队精神的故事很多，这里有必要讲讲电视连续剧《士兵突击》中的钢七连，钢七连有自己的精神：“不抛弃，不放弃”，在钢七连解散的时候，只剩下许三多一个人留下，去食堂吃饭，许三多一个人在食堂门口，喊连队的口号，唱连队的队歌，把一个“不抛弃，不放弃”的团队概念演绎得尽致，而且在后续的故事中，许三多把钢七连的精神一直有体现下去。这就是团队精神的写照。　　团队精神打造注意以下通用的几条：　　①确立清晰明确的愿景和目标。　　②相互信任的组织氛围。　　③在组织内慎用惩罚（惩罚是消极的，激励是积极的）。　　④建立有效的沟通机制。　　⑤建立健全有效制度和激励机制。　　⑥逐渐形成团队自身的行要善于寻找“机会点”。妙招不一定要多，但可以使用到底。客户的心理是来，但也带着有利可图的心态。所以关键的一点即可带动全局，上面说的小场地就是先赚人气，再赚生意。     3、买机器设备时要考虑它的配置和程序。毕竟买电玩设备不是买衣服什么的，不能凑合。另一方面机设备程序的直接关系到老板的利润，如果机器设备有问题，那么必然带来亏损，终结果是投出去的钱打水漂。 设备选型是指购置设备时，根据生产工艺的要求和市场的供应情况， 按照技术上先进、上适用的原则，以及可用性、可性、可操作性和能源供应要求，进行调查和分析比较，以确定设备的方案。     二、选型前的调查分析工作     1. 场地的面积和平面图。获取场地使用面积和平面图，随后可以试着找行业内人士依据平面图做出一个简单的几台分布图（有些厂家提供此类售前服务）；     2. 市面上比较热门的机型种类。一、调查其他同行电玩城都用什么机器；二、分时段观察玩家的数量；三、通过互联网了解什么机器是热门而且火爆的机型；四、通过和设备厂家了解；     3. 关于“自我场地”。自我场地属于那种机型类场地 根据实用性和实践情况出发，定 位自我电玩城属于大型、中型还是小型的场地，即确定电玩城本身的特点，以方便确认采购的数量或者投资额；     4. 采购所能支出的金额。列出一个采购清单，向电玩城厂家了解大概需要的资金量。     三、进一步了解电玩设备       1. 了解设备的种类     电玩设备分为，机，游艺机，框体机，机几大类；主要分模拟、击、音乐、礼品休闲、运动、推币等几个小类； 机通常没有划分小类； 游艺机分室内、室外两小类（碰碰车、摇摆机、大型转马机）；框体机是由框体和板组成的带屏幕的机型，按照板分为格斗、、休闲、过关、 牌类、、飞机等小类； 型分玛莉、练线、等类别；     2. 了解设备的特性（优缺点） 出现了无足轻重的顾客异议，销售员既不能与之争论，也没有必要去纠正，或不置可否，或简单带过即可。肆     电玩城设备属于电子设备，要了解他的电压负荷、屏幕大小、易损部件是哪些；经营中的的注意事项、简单的操作以及如何引导消费顾客等。切（选择）：实际考察客户的状况。客户的表白、回答都不一定正确，适当的时候，业务员需要实地考察客户状况，比如装修，就需上门考察，再为其制定装修方案。两项选一两项选一是对比的具体运用，它遵从的是选择原则。从上看尽量把选择的范围缩小到只有两项；对选择的顺序 做精心安排，即使劝说促销的重点放到了后面，这也无非是利用人们的记忆原理——人们对发生时间近的事情总是记忆深。所以，在推介商品时，如果重点中档商品上，那么不妨先介绍商品在介绍中档商品——以强调价格的对比；或者先介绍抵挡商品再介绍中档商品——以强调、性能等的对比。损益对比在销售劝说中，把购买的好处与不购买的损失加以对比，以促成顾客作为购买决定。凡事都有一利一弊，消费者购买商品也是有一定风险的。例如购买新商品，好处是先使用先受益，能够到风气之先 的愉悦；但风险是新商品肯定会，购买新商品必定投入较大，会有金钱损失。又如购买过季商品固然可以价格上的好处，但损失是购买后不能马上使用，必须在家里保存一段时间。 每个人都有自己的风险偏好，有的人愿意承担风险以图更大的饿，有的人只愿意承担较小的风险以求生活的安稳。一般来说，追求新产品的人敢于冒风险。营业员也要善于识别不同顾客的风险偏好，在销售劝说中巧妙地运用损益对比来说服顾客。机是一种很好的经营设备，花1个币玩一次投篮球，根据的分数，在结束之后可以相应的，将在玩不同机台的累积起来，达到一定的额度，则可以到兑换区兑换相应的礼品。如500张，可以一个小布娃娃，5000张，可以一个大布娃娃等。这种大大了玩家累积。那么，机的经营需要哪些方面条件的支持呢？首先在意识上要设备在场地中的重要性（一般来说，作为设备的营收至少可占整场营收比重的30%以上）；对当地（区域）客群定 位的分析（是针对性的选择设备的前提条件）；如何设备概率及相关参数（如何控制好设备盈利及调动客人积极性）；礼品的吸引及受欢迎程度（礼品对于机经营是不可或缺的组成部分）；采用有效合理的炒作。