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注会零基础报考建议江都上元教育注册会计师CPA培训

更新时间:2019-11-09 10:59:52 浏览次数:40次
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注会零基础报考建议江都上元教育注册会计师CPA培训

注会零基础报考建议江都上元教育注册会计师CPA培训

有目标,有​‌‌梦想,上元带你向”钱“冲
你是刚毕业刚入职场的出纳,拿着两三千的月薪只能温饱,在为自己没人教不知从哪里入手财务工作而苦闷?为职业发展而茫然?或者你是刚被赶走,想要重新寻找人生方向,阴差阳错找到会计行业想要快速入手、有番作为的新 手!让爱答不理你的人以后高攀不起!你是账目清晰的会计,拿着五六千的工资奔向小康,但还不满足于现状,想要做主管、财务经理、总监甚至CFO?但却一直苦苦没有明确的方向,不知道如何突破自己的目前的发展瓶颈,不知道需要增加何种技能才能胜任你的目标岗位?如果你还在等着所谓的师傅带你,主动教你,那你永远也不可能独当一面!
好消息:上元教育教你如何摆脱困境,不要迷茫了,赶紧行动吧!
首先做好心理准备。
1、竞争晋升职位,是每个会计从业者梦寐以求的内心想法,很正常的。从心态上,不要太紧张。
2、竞争上位,是有方法的。你为什么能上位,或者说为什么是另外一个人上位,这是从竞争者的角度来看的。
  其次,要做充分的分析。
  领导看谁晋升,一般这么来判断:
1、晋升的目的:比如晋升这个财务主管,这个职位是干嘛的,负责的事情是偏执行的,还是偏管理的,是需要赋予很大的责任帮助公司清理之前乱糟糟的流程的,还是领导缺乏一个值得信任听话的财务主管,或者是领导想要一个很有原则的人做好内控,还是怎么的?这个目的,要你根据公司的环境,领导的风格,做出判断,不容易,但是必须的。否则升不上去的。
2、目的不同,会对竞争者的要求稍有不同。
如果领导需要这个财务主管主要管事的,那么会相对看中专业能力。
如果领导觉得财务主管要很好的跨部门沟通能力,那么会看看谁平时解决跨部门问题比较突出
如果领导觉得财务部乱得要死,个个跟我对着干,看中的是听话,那么懂说话,表达自己对领导的顺从就很重要。
总的来说,财务人员的晋升,从一般公司的经验来看,专业能力肯定是要有的,但是也要相对懂得如何与领导沟通,这是一个学问来的,平时要多积累,也不是突击就能成。
譬如,跟领导意见不同,怎么说,他才听得进去,才舒服一些;怎么跟领导汇报,他比较满意;报告表格怎么写,他才觉得很清楚;处理的事情,没有尾巴,领导才觉得够水平……
3、*后,从晋升的角度看,当然紧张是对的,但是从职业发展的长远看,你可以就着上面所讲的这些能力,自己查漏补缺,多多注意,职位晋升的机会很多,不一定是这次,否则太急功近利,领导也能看出来,上来后,达不到领导的预期,反而是个坏事。
*后,提供几个实用方法
1、你如果有信心,包括了专业能力,和对财务主管职位的工作范围都有自信,还有跟领导沟通也没有问题,你可以(譬如下班后,别人都走了,只有领导在办公室,直接找他谈),或者直接发邮件告诉他你的想法并约他单独谈...总而言之,以低调的方式去把整个你的想法告诉领导,获得单独谈话的机会。
2、谈的时候,你要顾及前面跟你讲的这些点,想好你怎么能胜任,想多一些,那么希望你在跟领导单独谈的时候,能谦卑,又能体现出实力,又能有一些符合财务主管整个晋升职位的能力体现,譬如解决公司一些财务主管本来没做好的事情等。
3、*后,你从领导的谈话中,就可以判断出来你是不是有机会了。领导不一定明说,但或者有暗示。
来吧,加入上元教育上元会计,提高自身的专业能力等等,让你成为出类拔萃的财务人员,让财务晋升之路畅通无阻!

联系地址:扬州市江都区工农路15号和业大厦4楼
联系人:成老师

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