bim的运用以及bim的发展趋势

bim的运用以及bim的发展趋势
咨询单位
咨询单位使用BIM的一般有两种，一是BIM咨询公司（如RIB）；二是造价咨询公司。前一种毋庸置疑，BIM是他们的饭碗；后一种也有越来越多的人使用BIM，因为其直观，而且对于造价咨询公司来说，虽然BIM软件很有问题，但还是可以帮他们节省一些工作量，发现问题的话也可以修改。至于BIM以后的趋势，不是EPC，也不是DB或者DBB，而将是IPD模式。什么是IPD模式？简单来说，就是在开始动工前，业主就召集设计方、施工方、材料供应商、监理方等各方面一起做出一个BIM模型，这个模型是竣工模型，即所见即所得，后做出来就是这个样子。然后各方就按照这个模型来做自己的工作就行了。

BIM在未来的发展趋势在哪里
在这种模式下，施工过程中是不需要再返回设计院改图，材料供应商也不会随便更改材料进行方案变更。这种模式虽然前期投入时间精力多，但是一旦开工就基本不会再浪费人、财、物、时在方案变更上，终结果是可以节约相当长的工期和不小的成本。这种模式在日本、美国、澳大利亚等发达国家都已经普及，欧洲进展要慢一点。但在国内，这还有相当长的一段路要走。因为：

BIM应用现状与发展趋势_
BIM是一把手项目
即BIM想要做的好，发挥它应有的效果（节省成本、节约工期、方便管控等等），必须需要一个强有力的一把手去推动。为什么？因为对绝大部分的施工单位及分包商来说，方案变更才是其赚钱的重要手段。BIM的一个重要价值就是避免变更。感兴趣的话可以去了解一下中国尊项目，它应该算是国内BIM应用的，之所以能达到就是因为其业主拥有很好的BIM意识和BIM水平，所以他们在管线碰撞检测、能耗分析、施工模拟（做的相当经典）、智能通风（以后设计院在这个方面将会越来越多地使用BIM）等领域都做的很好。

利益和使用习惯的冲突
上面说了，对绝大部分的施工单位及分包商来说，方案变更才是其赚钱的重要手段。BIM的一个重要价值就是避免变更，所以，你懂得。至于使用习惯，很多老一辈的设计师和工程师都用不惯这个，不过我倒觉得这不是重点，因为根据我所参与的BIM工程项目来说，他们用着用着就比较喜欢用这个了，所以这个我倒是不担心。但有一点可以肯定，BIM终将改变整个工作流程。
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